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현신균 LG CNS 사장은 지난 7일(현지시간) 미국 라스베이거스에서 열린‘소비자 가전쇼(CES 2026)’에서 “2년 뒤 정도면 많은 생산라인에 로봇들이 투입돼 실제로 일하고 있을 것”이라고 전망했다.현재 데모 수준의‘개념검증(PoC)’단계를 넘어 실질적인 공정에 투입할 만큼 발전할 것으로 본 것이다.

2년을 상정한 것에 대해 그는 “현장에서 일하는 사람과의 연계,로봇이 대규모로 들어가서 일할 수 있는 환경 등 현장의 제반적 요소가 같이 만들어져야 하기 때문”이라고 말했다.여기에 경쟁력 있는 로봇 양산 체계를 구축하는 시간도 필요하다.현 사장은 “생산라인을 만드는 데 적어도 1년 정도,경기 결과전체 공급망 관련 부품 업체를 정비하는 데 최소 1년 정도 걸린다”고 말했다.

눈앞으로 다가온 피지컬 AI 시대에 LG CNS의 역할은 더 중요해질 것으로 내다봤다.그는 “우리는 로봇 하드웨어를 만드는 게 아니라 잘 만들어진 로봇이나 일반적인 브레인을 가진 로봇을 가져다가 현장에 맞게 교육하는 역할을 한다”고 설명했다.

그는 이 과정을 대학 졸업 후 막 들어온 신입사원을 훈련하는 역할에 비유했다.현 사장은 “신입사원이 들어오면 매뉴얼을 가지고 공부도 시키고 직무 훈련(OJT)를 진행하듯,우리도 로봇을 데려와 이 현장에 맞게 훈련시키는 것”이라며 “CNS같은 기업이 없다면 로봇이 아무리 많이 양산돼도 현장에 투입되는 건 한계가 있을 것”이라고 설명했다.

현재 LG CNS는 산업용 휴머노이드 로봇을 스마트팩토리,경기 결과스마트 물류 등 현장에서 활용할 수 있도록 10여개 고객사의 공장,물류센터 등에서 테스트하고 있다.조선 분야에선 선박 부품 조립 검사용 휴머노이드 로봇을,물류센터에선 박스 쌓기와 회수 업무를 하는 로봇을 테스트하는 식이다.

사업 모델도 다각화한다.로봇 소프트웨어만 구축해주는 방식,하드웨어를 구매해 소프트웨어와 함께 납품하는 방식,로봇 투입부터 모니터링·재학습까지 담당하는 플랫폼 방식까지 고객의 필요에 맞게 제공하겠단 입장이다.

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