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박윤영 전 KT 기업부문장 사장 /사진 제공=KT KT 이사회가 16일 박윤영 전 기업부문장을 차기 대표이사 후보로 확정했다.30년 이상 KT에 몸담은 '정통 KT맨'으로 네 번째 도전 끝에 기회를 잡았다.조직 안정과 기업간거래(B2B) 전문성이 강점으로 평가됐지만 2020년 퇴사 후 5년 공백은 약점으로 지적된다.
KT 이사후보추천위원회는 이날 서울 강남구 한 호텔에서 박윤영 후보를 포함한 3명을 대상으로 심층 면접을 진행한 뒤 박 후보를 차기 대표로 선정했다.이사회는 같은 날 박 후보를 내년 3월 정기 주주총회에 추천하기로 의결했다.다만 최종 의결 과정에서 만장일치에는 이르지 못한 것으로 알려졌다.
30년 경력에 내부 압도적 지지
박 후보가 이번에 선택된 배경엔 내부 지지가 컸다.특히 '순혈주의'가 강점으로 작용했다.박 후보는 조직 문화와 사업 구조에 대한 이해도가 높고 최근 해킹 사태와 낙하산 논란으로 지친 내부 구성원들의 신뢰를 빠르게 회복할 수 있는 인물로 꼽힌다.
구현모 전 대표가 공개적으로 내부 출신 최고경영자(CEO)의 필요성을 역설한 데다 KT 임직원들을 중심으로 외부 출신보다 조직을 잘 아는 내부 인사를 선호하는 기류가 강했다.이사회 역시 박 후보를 "KT 사업 경험과 기술 기반의 경영 역량을 바탕으로 DX·B2B 분야에서 성과를 거둔 인물"로 평가했다.
박 후보는 1992년 한국통신(현 KT) 입사 이후 30년 넘게 KT에 몸담은 정통 내부 출신이다.서울대 토목공학 박사 출신으로 연구직으로 입사해 미래사업개발단장,
바카라 양방 슬롯보증기업사업컨설팅본부장을 거쳤다.2017년부터 기업사업부문장으로 B2B 사업을 이끌었고 2020년 사장으로 승진하며 기업부문장을 맡았다.
구현모 전 대표 체제에서 '디지코(디지털플랫폼기업)' 전략의 핵심 주자로 활약했다.5세대(5G) 이동통신 기반 B2B 상용화 모델을 발굴하는 등 새로운 성장 동력 확보에 힘썼다.이 같은 실적을 바탕으로 2019년 구 전 대표와 CEO 경선에서 1표 차로 아쉽게 탈락한 뒤 2023년에도 두 차례 최종 후보군에 올랐다.
이사회가 박 후보를 선택한 배경엔 최근 해킹 사고로 커진 경영 불확실성 속에서 조직을 빠르게 안정시킬 수 있는 인물이 필요했다는 분석이 나온다.여기에 여러 차례 최종 후보군에 올라 이미 검증받은 점도 긍정적으로 작용했다.
경쟁 후보였던 주형철 전 SK커뮤니케이션즈 대표와 홍원표 전 SK쉴더스 대표는 각각 강점에도 불구하고 부담 요인이 함께 부각됐다.주 전 대표는 CEO 경험에 더해 통신 사업에 이해도가 높고 정책과 발맞출 수 있는 네트워크가 강점이지만 KT 내부 경험이 없다는 한계를 넘지 못했다.홍 전 대표 역시 폭넓은 정보통신기술(ICT) 경험에도 불구하고 KT를 떠난 지 20년 가까이 지나 현 조직 문화와 지배구조 환경에 단기간 내 적용할 수 있느냐는 의문이 제기됐다.
해킹 수습·AI 전환.5년 공백은 부담
박 후보가 가장 먼저 풀어야 할 숙제는 해킹 사태 수습이다.최근 무단 소액결제와 대규모 해킹 사고가 이어지며 국가 기간통신사로서의 신뢰가 크게 흔들렸다.보안 시스템 전반을 재점검하고 재발 방지 대책을 마련해야 한다.
미래 성장 동력 확보도 시급하다.KT는 '2028년까지 자기자본이익률(ROE) 9~10% 달성'을 목표로 AI·클라우드 매출을 2023년 대비 3배로 키우겠다고 약속했다.박 후보는 B2B 경험을 살려 AI 전환(AX) 전략을 가속해야 하는 과제를 안고 있다.
대내외 신뢰 회복 역시 중요한 숙제다.정권 교체 때마다 반복된 낙하산 논란과 이사회 물갈이로 내부 피로감이 누적된 상황에서 조직 안정과 예측 가능한 의사결정 구조 정착이 요구된다.
다만 박 후보의 5년 공백은 약점으로 지적된다.2020년 12월 퇴사 이후 약 5년 동안 KT는 급격한 변화를 겪었다.2023년 윤석열 정부 출범에 따른 이사회 전면 개편,
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특히 11월 이사회 규정 개정으로 부문장급 경영임원 임명·면직,주요 조직 설치·변경·폐지 등에 이사회 사전 승인이 필요해졌다.이는 CEO의 인사·조직 권한을 제약하는 조치로 박 후보가 취임 후 경영 자율성 확보에 어려움을 겪을 수 있다는 우려가 나온다.업계 일각에서는 박 후보의 경력이 B2B 사업 확장에 집중돼 있어 지배구조 개혁이나 이사회와의 관계 설정 같은 '구조 정상화' 역량이 검증되지 않았다는 지적도 제기된다.
한 통신업계 관계자는 "박 후보가 조직 안정화에는 적임자지만 취임 후 이사회와의 관계를 어떻게 설정하느냐가 관건"이라고 말했다.
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