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배수아 씨앤씨인터내셔널 대표.[씨앤씨인터내셔널]“저는 제가 부잣집 딸인 줄 알고 결혼 후 평범한 주부로 사는 것을 꿈꿨어요.아버지가 창업한 씨앤씨인터내셔널에 2009년 사원으로 입사해서야 회사가 도산 위기에 처했다는 걸 알게 됐죠.당시 회사 연 매출은 10억원대에 불과했고 직원도 몇 명 없었어요.급한 불만 끈다는 게 회사에 뿌리를 내리고 쉬지 않고 달려 연 매출 3000억원을 바라보는 기업으로 키웠네요.”

한국 화장품(K뷰티)이 최근 2~3년 새 해외에서 열풍을 불러일으킬 수 있었던 건 화장품을 기획·개발·생산(ODM)해주는 세계적인 기업들이 한국 기업인 이유가 크다.국내 색조 화장품 ODM 기업 중에서 씨앤씨인터내셔널은 명성이 아주 높다.

1997년 설립된 씨앤씨인터내셔널은 로레알,에스티로더,세계적인 명품 그룹 루이비통모에헤네시(LVMH),구글 원판돌리기아모레퍼시픽 등 500여 개 국내외 화장품 회사·브랜드의 화장품을 맞춤 생산한다.고객사가 원할 때 화장품 내용물과 용기를 개발하고 브랜드 기획과 마케팅 컨설팅까지 제공한다.

씨앤씨인터내셔널은 세계적인 명품 브랜드 입생로랑의 입술용 색조 화장품‘캔디 글레이즈 컬러밤’생산 기업이기도 하다.입생로랑이 2022년 세계 최초로 입술용 색조 화장품 ODM을 맡겼는데 그 기업이 바로 씨앤씨인터내셔널이다.2세 경영인 배수아 씨앤씨인터내셔널 대표는 지난해 7월부터 대표이사를 맡아 경영을 책임지고 있다.

배 대표는 훤칠한 키에 늘씬한 몸매,뚜렷한 이목구비를 지녀 마치 모델처럼 보이지만 2009년 영업으로 시작해 화장품 생산에 관한 모든 업무를 담당해온 전투적인 사업가다.제조업에서 손을 떼려는 국내 경영인이 증가 추세인 것과 반대로 배 대표는 약 1300억원을 투자해 충북 청주시 센트럴밸리 산업단지에 6만3894㎡(약 1만9327평) 규모로 공장 설립을 추진 중이다.

-국내 제조업이 쇠락 중인데 공장을 설립한다고.

“씨앤씨인터내셔널은 국내 공장이 2개(경기 화성·용인) 있다.밀려드는 주문량을 다 맞추지 못해 대내외적으로 어려운 환경에서도 투자를 결정했고,내년 초 청주 공장을 착공한다.2027년 청주 공장이 준공되면 공장 3곳을 합쳐 씨앤씨인터내셔널의 연간 총 생산량이 현재(약 4억5000개)보다 3배 넘게 증가해 14억5000개까지 가능해진다.신공장에 약 800명을 신규 고용해 지역경제 활성화에도 이바지할 예정이다.”

- 중국 공장 설비도 확충 중이라고.

“해외 공장은 중국(상하이)에만 2개 있다.중국 공장에서는 중국 기업들의 화장품만 생산하는데 올해 들어 주문량이 급증해 1공장 설비를 증설 중이다.내년 상반기 증설이 끝나면 중국 2개 공장의 월 생산 가능 규모는 현재(1600만개)보다 43% 늘어나 2300만개가 된다.”

- 내년 주요 경영 전략은.

“기초화장품 개발·생산 강화,해외 매출 확대,정보기술(IT) 고도화 등을 통한 업무 효율성·생산성 향상 등 3가지에 집중할 계획이다.씨앤씨인터내셔널은 아이섀도,립스틱,파운데이션 등 색조화장품을 주로 생산해왔다.회사의 기술력을 인정한 여러 고객사가 기초화장품 생산까지 요청해 내년부터 기초화장품 생산에 본격 돌입한다.지난해 매출(2828억원) 중 약 36%(1017억원)가 해외에서 창출됐는데,내년 해외 매출 확대에 힘쓸 것이다.”

- 2009년 도산 위기를 어떻게 극복했나.

“사업하면서 가장 힘들었을 때가 이 시기였다.제품 기획·연구·품질 관리·원자재 구입·제품 생산 등 모든 업무에 관여했다.고객만 생각하면서 살았다.고객사가 원하는 제품을 제때 생산하기 위해 집에 못 가고 회사 침낭에서 잠깐 눈 붙이고 새벽부터 밤늦게까지 일한 적도 많다.2012년 첫 아이를 낳았는데,회사가 위기였기 때문에 임신 9개월 때까지 직접 운전해서 하루에 기업 4~5곳을 찾아다니며 영업했다.출산 한 달 만에 복직해서 일할 만큼 정신 없이 달려왔다.2015년 둘째를 낳았는데 그때도 한 달 만에 복직했다.”

- 또 위기가 있었나.

“고객사(한국 화장품 회사) 요청에 따라 대규모 자금을 투자해 2017년 상하이에 공장을 준공했다.하지만 중국의‘한한령(한류 금지령)’탓에 고객사의 중국 수출길이 막히면서 ODM 수주가 날아갔다.회사가 또 도산할 뻔했다.살아남으려면 중국 기업들을 반드시 고객사로 확보해야 했다.유창한 중국어 실력과 도전정신을 내세워 중국 화장품 회사를 직접 찾아다니며 영업했다.수차례 문전박대도 당했지만 결국 진심이 통했던 것 같다.”

- 앞으로 K뷰티의 미래는.

“K뷰티의 인기는 당분간 지속될 것이다.하지만 유행은 돌고 돈다는 말이 있듯이 K뷰티의 인기가 꺾일 가능성도 있기 때문에 국가별 맞춤 전략이 반드시 필요하다.예를 들어 대체로 한국 여성들은 피부를 하얗고 투명하게 표현하는 것을 선호하지만,많은 흑인들은 이런 피부 표현을 안 좋아한다.”

- 씨앤씨인터내셔널의 궁극적 지향점은.

“색조·기초화장품 모두 아우르는 세계 1위 화장품 ODM 기업으로 성장하는 것이다.색조화장품 생산은 기초화장품과 비교도 안 될 정도로 어렵다.립스틱만 해도 색상·제형·발림성 등을 균일하게 생산하려면 뛰어난 기술력이 필요하다.살아남기 힘든 색조화장품 ODM 분야에서 강자가 됐기에 기초화장품 ODM 점령도 가능하다고 생각한다.”




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