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야콥손 메디슨 글로벌 회장
한국 식약처 맞춤 전략으로
혁신신약 도입기간 절반 단축
K바이오 세계 진출도 돕겠다
"전 세계 모든 환자는 혁신 신약에 접근할 권리가 있습니다.그러나 한국 환자들은 권리를 누리지 못하고 있죠.서울에 산다는 이유만으로 뉴욕 시민보다 혁신 신약을 10년이나 더 늦게 접해요.메디슨이 이 기간을 절반으로 줄이겠습니다."
이스라엘의 글로벌 상용화 플랫폼 기업 메디슨을 이끄는 메이어 야콥손 회장은 최근 매일경제와의 인터뷰에서 "한국 환자들이 겪는 '신약 불평등'을 해결하겠다"며 이같이 밝혔다.
야콥손 회장이 1996년 설립한 메디슨은 전 세계 30개국 이상에서 혁신 신약의 허가부터 판매까지 전 과정을 책임지는 '글로벌 상용화 플랫폼'이다.단순히 약을 배달하는 유통사가 아닌,현지에 직접 인프라를 갖추고 신약이 환자에게 도달하기까지의 '시간'을 물리적으로 단축해준다.
실제 이는 숫자로 증명된다.통상 신약이 글로벌 7개국에 진입하는 데는 평균 8년이 걸린다.하지만 메디슨과 손잡은 포도막 흑색종 치료제 '킴트락'은 미국 식품의약국(FDA) 승인 후 단 4년 만에 16개국에 출시됐다.절반의 시간 동안 2배 많은 국가에 신약을 공급한 것이다.
이 회사는 플랫폼 비즈니스로 연간 5억달러(약 7229억원) 매출을 올린다.야콥손 회장은 "기존 바이오테크 기업들이 신약을 개발하면 선택지는 둘 중 하나다.거대 자본을 가진 빅파마에 판권을 통째로 넘기거나,포커챔피언쉽각국마다 지사를 세우고 현지 파트너를 일일이 찾는 방식"이라고 말했다.
메디슨은 '수익 공유'라는 제3의 모델을 바이오테크들에 제시한다.바이오테크가 신약에 대한 전략적 통제권을 유지하면서도,포커챔피언쉽메디슨이 미리 구축한 30개국 현지 전문가 조직을 마치 '자사의 지사'처럼 활용하는 방식이다.메디슨에 따르면 2010년 이후 FDA 승인 치료제의 50% 이상이 바이오테크가 개발한 것이다.야콥손 회장은 바이오테크가 신약 혁신을 이끄는 흐름이 더욱 확대될 것으로 내다봤다.특히 한국은 전 세계적으로 약가 협상과 급여 등재 절차가 까다롭기로 유명하다.하지만 메디슨은 이를 '장벽'이 아닌 '전문성의 영역'으로 해석한다.
매경 인터뷰에 함께한 프란시스 완 아시아태평양(APAC) 총괄 부사장은 "한국의 건강보험 시스템은 환자를 보호하기 위한 정교한 체계"라며 "우리는 규제를 탓하는 대신 FDA 승인 전부터 한국의 허가 및 급여 시나리오를 동시에 가동한다"고 밝혔다.
실제로 메디슨은 한국 전담 전문가 그룹을 통해 국내 보건당국이 중시하는 '임상적 유용성'과 '비용 효과성' 데이터를 선제적으로 준비했다.야콥손 회장은 "최근 희귀질환 치료제 '암부트라'가 FDA 승인을 받은 지 약 1년 반 만에 한국에서 이례적으로 빠르게 허가를 받은 것이 좋은 예"라며 "한국의 독특한 정책 환경에 최적화된 맞춤형 접근으로 도입 기간을 획기적으로 단축할 것"이라고 강조했다.
메디슨은 국내 바이오 기업들에도 새로운 돌파구가 될 것으로 기대된다.야콥손 회장은"한국 바이오테크가 공들여 개발한 신약이 글로벌 시장에서 제 가치를 인정받으려면 빅파마에 종속되지 않는 독자적인 상용화 경로가 필요하다"면서 "메디슨 플랫폼이 한국의 혁신 신약을 세계로 보내고,세계의 신약을 한국으로 들여오는 쌍방향 고속도로가 될 것"이라고 강조했다.
[고재원 기자]
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포커챔피언쉽,발언하는 최희선 위원장뉴스 기사(서울=연합뉴스) 강민지 기자 = 최희선 보건의료노조 위원장이 26일 오전 서울 영등포구 보건의료노조 생명홀에서 열린 '의사 진료거부 중단과 조속한 진료 정상화 촉구 기자회견'에서 발언하고 있다.