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오가노이드사이언스가 상장 바이오텍 대표를 지낸 인물들의 이사 선임을 추진한다.오상훈 전 차바이오텍 대표는 사내이사로,이병건 전 지아이이노베이션 대표는 기타비상무이사로 선임하는 안건이 임시주주총회에 상정됐다.이는 연구개발(R&D) 중심 스타트업으로 분류돼온 회사가 상장 이후 국면에서 이사회 구성부터 손보려는 움직임으로 해석된다.적자구조와 현금흐름 부담이 이어지는 가운데 이번 인사는 기술보다 경영과 관리에 무게를 옮기려는 신호라는 시각이다.

24일 업계에 따르면 오가노이드사이언스는 최근 오 전 대표와 이 전 대표를 이사회에 영입하는 안건을 상정했다.오 전 대표와 이 전 대표를 각각 사내이사와 기타비상무이사로 선임하는 내용이다.해당 안건은 내년 1월2일 열리는 임시주총에서 의결될 예정이다.이사회 결의는 올해 11월26일 이뤄졌다.이번 임시주총은 사외이사 2명의 참석 아래 의결됐다.임시주총을 위한 주주확정 기준일은 12월11일이다.

이번 인사는 오가노이드사이언스가 R&D 중심 스타트업 국면을 넘어서려는 신호로 해석된다.회사가 기술 책임자보다 경영 경험이 두드러진 인물을 전면에 배치했다는 점에서다.오 내정자는 차바이오텍에서 그룹 단위 경영과 사업 운영을 맡아온 인물이다.연구 조직뿐 아니라 계열사 관리 경험을 쌓아왔다.이 전 내정자는 지아이이노베이션 대표를 지내며 상장 바이오텍의 성장 국면을 직접 이끌었다.이후 조정 국면까지 경험했다.

이번 인사는 이사회 내 역할 분담을 명확히 하며 상장 이후 경영구조 전환을 공식화한 조치로 풀이된다.오 내정자는 사내이사로 경영 집행에 직접 관여하며 조직 운영과 사업 관리 역할을 맡는다.이 전 내정자는 기타비상무이사로 이사회 판단에 참여,경영진을 견제하고 방향성을 점검하는 위치다.집행과 견제 기능을 이사회에 병렬 배치한 셈이다.상장 이후 R&D 중심 스타트업 단계에서 벗어나 의사결정 구조를 재설계,이사회 중심 경영을 강화하려는 시도로 여겨진다.

오 내정자는 1964년생으로 현재 한국바이오의약품협회 이사장을 맡고 있다.차바이오텍 대표이사와 차헬스시스템즈USA 대표이사를 지냈다.삼성화재해상보험 미국법인 대표와 삼성전자 전략기획팀장도 역임했다.1956년생인 이 내정자는 대표적인 국내 바이오 선구자로 꼽히는 인물이다.지아이이노베이션 대표이사와 SCM생명과학 대표이사를 거쳤다.종근당홀딩스 대표와 녹십자·녹십자홀딩스 대표도 역임했다.현재는 국제백신연구소 한국후원회 이사장을 맡고 있다.

이번 이사회 개편은 오가노이드사이언스가 상장 이후 재무 국면에 본격적으로 대응해야 하는 단계에 들어섰다는 판단과도 맞닿아 있다.회사는 매출 확대보다 비용 통제와 자금 운용이 더 중요한 국면에 놓여 있기 때문이다.영업적자가 누적되며 R&D 중심 운영만으로 조직을 끌고 가기 어려운 구조가 형성됐다.이사회가 기술 방향뿐 아니라 재무 판단까지 함께 책임져야 하는 상황이다.경영 경험을 갖춘 인물을 이사회 전면에 배치한 배경도 이 지점에서 읽힌다.

오가노이드사이언스의 실적 흐름은 상장 이후에도 비용부담이 해소되지 않았음을 보여준다.영업수익은 △2021년 2억7000만원 △2022년 4억4000만원 △2023년 15억9000만원 △2024년 19억5000만원 등으로 확대됐다.다만 올해 3분기 누적기준으로는 11억8000만원에 그쳤다.매출 증가 흐름이 지속됐다고 보기는 어렵다.외형 확대만으로는 구조를 바꾸기에 한계가 드러났다는 지적이 나오는 것도 이 때문이다.

게다가 적자 규모는 매출 흐름과 무관하게 유지되고 있다.영업손실은 △2021년 -47억1000만원 △2022년 -105억5000만원 △2023년 -97억9000만원 △2024년 -122억3000만원 등으로 늘어왔다.올해 3분기 누적기준으로는 -123억6000만원이다.영업이익률은 최근 5년 내내 큰 폭의 마이너스를 이어갔다.손익구조의 개선 신호는 아직 확인되지 않는다는 것이 업계의 중론이다.

현금흐름과 R&D비 지표도 부담요인으로 남아 있다.영업활동현금흐름은 2021년 -49억6000만원에서 2024년 -91억4000만원까지 악화됐다.올해 3분기에는 -100억1000만원을 기록했다.경상연구개발비는 2021년 29억4000만원에서 2022년 62억3000만원으로 급증했다.이후에도 매년 40억~50억원대 지출이 이어지고 있다.매출 대비 연구개발비 비율은 최근 5년간 267.1%에서 1421%까지 상당한 비중을 차지하는 것으로 나타났다.

이번 인사로 이사회에는 이전과 다른 판단 책임이 부여되는 분위기다.매출 규모가 제한적인 상황에서 비용 집행의 우선순위를 정해야 하는 국면에 들어섰기 때문이다.R&D비 지출을 유지하면서도 현금 소진 속도를 관리해야 한다는 두 가지 과제가 동시에 놓여 있다.공모로 확보한 자금을 언제 어떤 영역에 투입할지도 이사회의 판단 대상이 됐다.단기적 기술 성과보다 재무적 지속 가능성을 함께 고려해야 하는 환경이다.

사내이사로 선임 예정인 오 내정자는 내부 운영 전반을 책임지는 역할을 맡게 될 전망이다.R&D 중심 조직에서 상장사 체제로 전환되는 과정의 관리가 주요 과제다.그가 조직 구조와 의사결정 흐름을 점검해야 한다는 시선이 지배적이다.사업 관리와 인력 운영도 함께 다뤄야 할 영역으로 꼽힌다.연구조직과 경영조직 사이의 조율이 필요해졌다.경영 집행 경험이 요구되는 이유다.

기타비상무이사로 선임 예정인 이 내정자는 이사회 차원의 판단을 보완하는 역할을 수행한다.자금집행과 사업 우선순위에 대한 점검이 핵심요소로 부상한다.영업적자와 현금흐름 부담이 이어지는 상황에서 견제 기능의 중요성도 커졌다.경영진의 의사결정을 이사회 차원에서 검토하는 구조다.상장 바이오기업 운영 경험이 반영될 수 있는 자리다.이사회 내부의 판단 균형을 맞추는 역할로 해석된다.

두 내정는 모두 선임이 확정되지 않은 만큼 말을 아끼는 분위기다.이 내정자는 "기타비상무이사로서 사업 방향 수립과 네트워킹을 주로 맡게 될 예정"이라며 "네트워킹을 통해 펀딩 등을 받으려 한다"고 말했다.이사회 차원에서 가장 먼저 점검하고자 하는 바가 무엇이냐는 질문에는 "추후 참석해봐야 알 것 같다"고 선을 그었다.오 내정자 또한 "아직 확정이 안 된 상태"라며 "공시가 된 다음에 답변하겠다"고 답변했다.

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