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후성그룹이 방위산업을 차세대 성장 동력으로 삼고 전열을 재정비하고 있다.상장사 퍼스텍은 본격적인 실적 랠리에 시동을 걸었고 유콘시스템은 지배구조를 단순화하며 기업공개(IPO)를 위한 내실 다지기에 돌입했다.

금융감독원 전자공시시스템에 등록된 2024년 말 기준 후성그룹 지배구조는 후성홀딩스를 정점에 두고 4개 상장사와 19개 비상장사를 거느리고 있다.가장 최근 상장된 곳은 2025년 코스닥 시장에 입성한 '한텍'이다.기존 사업군(내화·불화물)의 성장 정체가 이어지는 가운데 방산,드론,소재 부문으로 사업 구조를 다각화 하고 있다.

후성그룹 상장기업 4곳 중 가장 두드러진 성장을 보이는 곳은 퍼스텍이다.1975년 설립된 제일정밀공업이 전신이며 2003년 후성그룹이 인수해 퍼스텍으로 이름을 바꿨다.

주로 T-50 훈련기,수리온 헬기,지대지 및 지대공 유도무기,K-9 자주포,K-10 탄약운반차 부품을 생산한다.이밖에 발사통제장비,구동장치,냉각장치,자동소화장치 등으로 제품군을 확장하는 중이다.한화에어로스페이스,현대로템,한국항공우주(KAI) 수주가 증가하면 퍼스텍 실적도 동반 개선되는 구조다.

실적을 보면 최근 4년 사이 외형과 수익성이 함께 개선됐다.2020년 1321억원이던 매출은 2022년 1602억원으로 21.3% 급증했다.2024년은 2073억원으로 4년 전보다 56.9% 증가했다.영업이익은 매년 30억~40억원 수준을 유지했다.2025년 3분기말에는 58억원을 기록하며 전년 연간 이익을 초과했다.

눈여겨 볼 점은 수주잔고다.2020년 3290억원에서 2024년말 9173억원으로 3배 가까이 증가했다.지난해 3분기말 수주잔고는 1조1208억원으로 역대 최대를 경신했다.2024년 매출을 기준으로 단순 계산하면 5.4년치 일감을 미리 확보한 셈이다.

신 성장 동력은 무인항공기(드론,무료 슬롯 머신 남아프리카UAV)에서 찾았다.2011년 무인항공기업체인 유콘시스템을 인수했고 관련 부품을 제조하고 있다.현재 농업용,상업용,군사목적용 드론을 생산중이다.육군과 해병대에서 운용하는 대대급무인기,근거리 정찰드론 납품권을 따내며 소형무인항공기 부문에 강점을 보인다.

후성그룹의 또 다른 방산 축인 유콘시스템은 지분 구조가 크게 바뀌었다.퍼스텍의 100% 자회사(종속기업)으로 시작했지만 현재는 지분이 지주사 및 관계사로 분산되며 퍼스텍 기준 회계상 관계기업이 됐다.

유콘시스템 지분율이 크게 변한 시점은 2014년이다.당시 김근수 회장(28%),김용민 부회장(14%),트래닛(옛 후성테크·14%) 등이 퍼스텍으로부터 지분을 확보했다.이후 2023년을 기점으로 지분이 다시 이동했다.대주주 일가 보유분과 퍼스텍 보유분 일부를 후성홀딩스 및 관계사가 매입하며 지분율은 △후성홀딩스 37.78% △트래닛 37.78% △퍼스텍 24.44% 구조가 됐다.

시장에서는 유콘시스템 지분 재편을 기업공개(IPO) 또는 매각 가능성을 염두에 둔 행보로 보고 있다.2014년 지분 변화가 드론 시장 기대와 맞물린 만든 조치였다면 2023년 변화는 상장·매각·외부자본 유치 등 선택지를 지주사 체제 아래에서 관리하는 쪽이다.예상 밖 실적 부진으로 단기 상장이 어려워진 데 따른 결정으로 보인다.

다만 유콘시스템의 상장 시계는 아직은 불안정하다.2018~2022년까지 적자였던 실적이 2023년과 2024년 소폭 흑자로 돌아섰다.다만 2025년 3분기 누적 기준으로는 적자다.이익의 지속성과 안정적인 수익구조를 확보하는 작업이 선행돼야 한다.

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